阿裏、京東增速放緩 催生三條轉型路徑

發布時間:2017-2-4

 挑戰與機遇正在逼近中國最大的兩家電商企業。日前,阿裏、京東對外公布的第二季度財報顯示,在國內消費增長放緩背景下,兩大電商平台營收和交易額仍然保持增長,其中阿裏電商平台交易額再創新高,虧損多年的京東離盈利也越來越近。不過,隨著消費持續疲軟、電商流量紅利消失,兩家企業都麵臨增速放緩,構築新增長動力的挑戰。   但麵對電商業務不斷逼近天花板的現實,阿裏、京東似乎並不擔心。過去幾年,在電商業務之外,京東正在加大對雲計算、金融、O2O的外延式擴張;阿裏則形成零售、雲計算、數字娛樂、創新項目等四大支柱業務。雖然這些新興業務短期內對於兩家企業營收規模的推動作用並不明顯,但背後所隱藏的三大轉型路徑卻充滿商業想象空間。   路徑一:   以商超為突破,撬動O2O落地   今年以來,商超和O2O正在成為京東、阿裏兩大巨頭集體斥巨資謀求快速突破的新“堡壘”,雖然過去這兩大業務領域一直被認為是電商的“禁區”。   商超所主打的生鮮食品和快消品擁有高達5萬億元以上的市場規模,一直是各種資本和電商角逐的重心。然而,今年以來這一領域卻遭遇寒冬,美味七七、果食幫、天天果園O2O店和本來便利接連退場。   對於京東和阿裏而言,這既是一條充滿重重阻力的道路,更是一次千載難逢的突破機會。在去年戰略投資43億元入股永輝超市開啟O2O布局後,今年4月京東旗下O2O平台京東到家與眾包物流達達宣布合並,加速推動對商超業務與O2O的一體化協同和落地。   6月京東宣布與沃爾瑪達成深度合作,並獲得以商超業務見長的1號店資源。隨後,依托京東營銷和供應鏈資源和沃爾瑪的采購優勢,開展網上超市的“搶客”大戰,並宣布未來3個月投入10億元加強區域拓展,將今年商超業務的目標鎖定為1000億元。   麵對京東在商超上的步步搶跑,阿裏CFO武衛在今年Q2財報分析會上坦言,“競爭對手說將在商超領域投資10億元,向日葵视频APP下载ioses願意投資他們數倍金額,因為這一領域潛力非常大,阿裏優勢更明顯。”在商超業務上,阿裏則屬於典型的“起了個大早趕了一個晚集”:2012年5月天貓超市上線,2015年才完成100億元銷售目標,今年的目標則為300億元,3年後突破1000億元。   隱藏在京東、阿裏大舉發力商超生鮮背後的商業夢想,則是O2O線上線下虛實一體化融合。在借助商超打通城市市場O2O平台的同時,阿裏和京東還相繼通過淘寶村、京東幫和京東農村專營店等方式,加速推動農村市場的O2O落地。目前淘寶村已經在全國達到1萬多家,而京東幫也布局了1500多個縣城,形成1萬多家京東農村專營店的規模。   “在電商行業紅利消失的背景下,進軍商超對於電商巨頭來說,就是構建新的營收增長點。”在奧維雲商助理總裁張彥斌看來,以進軍商超為突破,最終打通O2O平台,兩家企業的本質還是鞏固和夯實在零售上的競爭力。   路徑二:   以資金為紐帶,涉足金融服務   作為中國互聯網網購的開創者,阿裏、京東從進入零售行業第一天起,就看到隱藏在這一產業內部的海量、充足的現金流以及發展金融業務的商業空間。   目前,阿裏旗下的螞蟻金服,已擁有支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等一係列布局,並通過開放平台為小微企業和個人消費者提供金融服務,挑起“再造一個新阿裏”的重擔。   起步於2004年的支付寶,目前擁有超過4.5億實名用戶,消費活躍率達到82.5%,這既成為阿裏電商消費生態的重要一環,也推動螞蟻金服持續對外服務上千萬的小微商戶。今年4月螞蟻金服完成B輪融資,規模高達45億美元,總市值也突破600億美元,成為全球僅次於優步的第二大私人科技公司。